APP下载|官网注册|首页

止痛治盲 清堵去难国网库伦旗供电公司:聚焦高质量 管理上台阶

来源:互联网 阅读:- 2022-03-16 13:30:08

2022年,国网库伦旗供电公司严格贯彻落实通辽供电公司决策部署,紧紧围绕“止痛治盲 ﻪ清堵去难”管理提升工作要求,开展公司管理提升专项活动,梳理制定管理提升项目9个,查找业务短板、总结工作经验,对加强队伍建设、健全项目管理制度、加强基础管理、提升管控能力等各个方面取得了稳步的提升。

加强组织领导,夯实管理提升工作基础。为确保公司管理提升工作取得实效,成立领导小组,做到人人明责、层层担责,责权利统一,通过团队公约机制、岗位主责机制、对标激励机制、党建+班组管理机制等一系列自主管理机制,充分激活了班组及员工的活力,实现了公司整体素质的提升。

狠抓短板问题排查,助推管理提升。针对9个部门的薄弱方面制定了具体的提升方案,细化职责、分解任务、逐级落实,坚持不懈补短板、求突破、强创新、促提升,以加强“三基”(基层建设、基础工作、基本功训练)工作为抓手,坚持破冰、求索两手抓,完善制度建设、强化责任落实,切实提升基础管理,以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,全面系统的开展自我诊断,制定切实有效的改进提升方案,狠抓落实,实现了短板补缺和瓶颈突破。

严细跟踪考核,强化过程管控。实行绩效考核机制,真正做到了职责到位、奖惩分明,有效调动了职工的工作积极性,变被动参与为主动作为,自主自发完成管理提升相关工作。

管理提升工作开展以来,该公司各项管理水平得到了显著地提升。截止目前:高跳线路同比压减20%,高损线路同比压减17.95%,频繁停电压降98.25%。该公司将继续把深化管理提升与公司各项业务和重点工作紧密融合,突出重点,统筹推进,加快构建管理提升长效机制,切实做到专项提升、重点突破、检查评价,进一步提高公司发展质量,经营效率和管理水平。


推荐阅读: